Кейс

Реплатформинг мультивендорного маркетплейса

Переносим ecommerce-решение на Composable архитектуру.

О клиенте

www.intex.ru

Официальное представительство бренда INTEX на территории России и стран СНГ.

Компания INTEX Development Co Ltd – мировой лидер по производству сборно-разборных бассейнов INTEX, надувных матрасов, лодок и изделий из ПВХ для семейного и активного отдыха в бассейне, на природе, за городом на даче или дома.

Исходная ситуация

INTEX.ru — мультивендорный маркетплейс от производителя, где партнеры (мёрчанты) размещают товар и ведут продажи.

На момент начала работ по реплатформингу проект представлял собой монолитное решение на базе 1С-Битрикс.

Ключевыми проблемами являлись: низкая скорость работы, неудобный процесс работы с заказами, высокая сложность доработок и развития проекта.

Задачи проекта

После принятия решения о переходе на архитектуру Composable commerce, стали ясны задачи проекта:

  • Декомпозиция функционала маркетплейса.
  • Выбор оптимальных PBC (составных частей решения).
  • Разработка интеграционного слоя, API и шины данных.
  • Разработка новой витрины и партнерского кабинета.

Наше решение

Новая архитектура
Витрина и кабинет
Интеграции

После декомпозиции функционала были выявлены ключевые PBC (Packaged Business Capabilities) планируемой платформы:

  • Основная витрина
    В качестве основной торговой витрины было разработано современное веб-приложение на Nuxt/Vue.
  • Кабинет партнера
    Отдельное SPA-приложение на Vue, обеспечивающее удобную работу партнеров со своими товарами и заказами.
  • Ecommerce-бэкенд
    Ядром проекта остается инстанс 1С-Битрикс. Основные настройки и конфигурация системы остались нетронутыми.
  • Интеграционный слой и API
    Разработанные на PHP (с использованием Bitrix Framework) инструменты обмена данными между отдельными модулями.
  • OMS и хелпдеск
    Для отдела продаж и отдела гарантийного сервиса был выбран Битрикс24 как платформа управления заказами и хелпдеск.
  • Иные PBC
    Помимо перечисленных выше PBC в архитектуре присутствуют и иные модули: PBC для доставки товаров (СДЭК и Деловые Линии), PBC платежного шлюза и покупок в кредит (Т-Банк), платформа лояльности (Аэрофлот Бонус, о ней мы рассказываем ниже чуть более подробно) и несколько других, каждая из которых решает свою конкретную бизнес-задачу.

Все перечисленные PBC были успешно внедрены (или разработаны), соединены между собой и настроены.

Результаты

x3

улучшилась скорость загрузки страниц каталога и товаров.

0

инцидентов в работе партнерского кабинета с момента декомпозиции.

10+

отдельных компонентов и модулей (PBC) в составе итогового решения

Отзыв клиента

В 2023 году перед нашим маркетплейсом встала задача масштабирования функционала, а так же улучшения показателей скорости работы проекта и устойчивости перед нагрузками.

Существующее монолитное решение уже не позволяло достигнуть поставленных целей, поэтому мы обратились к команде "Аврора Интернет" за консультацией и последующей реализацией composable-архитектуры: отдельные headless-витрины с товарами, отдельный ecommerce-бэкенд, отдельный хелпдеск для поддержки пользователей, отдельный кабинет продавца, отдельные обработчики служб доставки.

Выражаю благодарность команде "Аврора Интернет" за правильный подход к архитектуре решения и грамотную реализацию проекта!

Сергей Макеев Генеральный директор INTEX Рус

Используемые компоненты

Технологический стэк

Назад к кейсам

Воркшоп с экспертами

Если вас заинтересовал этот кейс, мы будем рады обсудить наши решения для похожих проектов.

Проговорим с нашими экспертами стоящие перед вами задачи и предложим пути их решения.

Наши клиенты

Среди компаний, которые доверили нам воплощение в жизнь своих проектов,
есть как средний бизнес, так и международные бренды из Forbes Global 2000.

Партнерства

Наши компетенции доказаны партнерством с крупнейшими отечественными вендорами и платформами, а также аккредитацией Министерства цифрового развития России.

Опыт реализации множества проектов и накопленная технологическая экспертиза позволяют нам подобрать наилучшее решение для задачи и обеспечить его внедрение.

Обсудить проект